Контроль сроков выполнения работ

Ситуация несоблюдения обоснованных сроков выполнения работ – это бич отечественного ремонтного и строительного сектора. Двух- и более кратные нарушения установленных в договоре сроков сдачи строительного объекта или определенных этапов выполненных работ стали обычной практикой. Чрезвычайно распространена необязательность, а также отсутствие дисциплины по срокам, расслабленность.

А на подрядчика в большинстве случаев совсем не действуют ни просьбы, ни жалобы заказчика. Очень часто с такого объекта строительства снимают самые производительные ремонтные или строительные силы. Перебрасываются они на тот объект, где предъявлены более жесткие требования по срокам, а работы на нашем объекте фактически останавливаются. 

Подрядчик обычно приводит сотню причин, объясняя несоблюдение сроков. Это может быть принудительная медлительность, которая связана с особенностями используемого технологического процесса, не терпящего никаких спешек.

Как аргумент приводится возможность возникновения деформаций и трещин, разломов, которые обязательно появятся в случае ускорения темпов работ. При этом ответственность, якобы, ляжет целиком и полностью на заказчика, и восстанавливать прежний вид придется тоже за его счет.

Как результат такой ситуации – Заказчик теряет свое время и деньги. А кто же ему будет компенсировать стоимость наемного жилья, бесконечные поездки на объект, объяснения с заказчиком, неустроенность быта, моральные и нервные затраты?

Наша компания поможет избежать такой ситуации за счет применения вполне отлаженного механизма контроля поставленных сроков, последовательности и этапности работ. Такой механизм четко прописывается в условиях основного договора или дополнительного соглашения с подрядной организацией.

Сроки четко связываются с установленными графиками платежей, а за какие-либо нарушения предусматриваются достаточно жесткие штрафные санкции, действующие гораздо эффективнее положений о долях процентов «невыполненных объемов работ».

Наши специалисты также рекомендуют Заказчику очень жестко регламентировать размеры и частоту финансовых выплат подрядной организации. Это особенно касается любых авансовых платежей. Надо иметь в виду то, что тот подрядчик, который получил достаточно солидный аванс, на определенное время становится менее управляемым, теряет к Вам интерес.